“技术应用—技术应用比较高，高效化管理规范；什么是创新—经常性考量，谋新锐意创新……”，时刻一大早，南矿集困的工人们总要在晨读时大喊朗读工厂宗旨、历史使命感、销售价值取向取向、主导价值取向观，同一用户也在办公中奋发努力弘扬着这类价值取向取向。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

最年轻情况的李平南         2012年，李平南在高校毕业生市场中投个人简历后，经由当场毕业会询问到南矿团体。据他回忆英文，         以前来作业区遇到一些跨厂区，感覺公司挺有发展方向行业前景行业前景，试焊后厂区引领者对他的手艺也更感到满意，由于他取舍了留个来。按理比喻，新員工都六六个月免费体验期，但是因为李平南装备掌握，便直接性按宣布正式員工的的待遇拨付员工年终奖金。连续地公司的连续发展方向行业前景，他的员工年终奖金也从首位年的1900元上下持续的增长到2年的3千元上下，继而慢慢慢持续的增长到8、9千，多的时期乃至能过万。         李平南美好的回忆，刚来的阶段，客户月增加值合适几600多万元，现代多的阶段月增加值上亿。之间的开料产线管理依旧老砖瓦房，现代都转变成了明朗的标准厂房，并扩建了5号产线管理，基础建设了新公司，工业园区面目大变样。仅有住的红砖楼生活区，这几个体户其中一间是房，户型里并排放量着三张行军叠折床，虽说有发热器水器、吊扇灯，但整个氛围依旧对比破旧不堪。在红砖楼合适住了1年底就拆下老楼建了新生活区，每户型都搭配空调平台，实木家居较齐全，住宿氛围相对较突出加强。激光工具加工车辆个方面，仅有我们用的是双向晶闸管式的二被阳极氧化碳废气护理电焊机，只会电焊Q235和304不锈钢板料，便用了对比单调。忽然改为了逆变式的二被阳极氧化碳废气护理电焊机，行采用电焊铜铅合金钢，可电焊的车辆优良品种许多，并由仅有每功位配整台废标准气压缩成机改为了配用中小型空压站，保持排水管道连入保持“三气不足”。而不停的地MES平台的不停的加强制度建设和激光工具激光加工、工具臂等设备的引进外资，产线管理办公也将愈来愈越省时。         2010年，李平南被选为熔接班班主。为赓续发扬光大南矿集团简介的“师带徒”、“传帮带”达标率老式，李平南在平时的做事业上活跃优化与新店员的交流电，从入门到精通亲为先进校，无私奉献教给加盟者技术，构筑比、学、赶、帮、超的浓重良好环境，日趋组成在“干初级中学”、“学中练”、“练中比”的做事业纪律作风，高效提高网站了新店员融合的能力素质和国际业务的能力的全面、明确优化。到现在，李平南已带过5、6个入室弟子。

        2、细心·耐心

        李平南透露，加工制作某个产品设备的的任何工艺技术核心步骤都很核心，都应该提升装配图规定，“要素打算态度决定命运”，不锈钢焊接的质好坏也将立即直接影响产品设备的质。他观点，制造工作任务说是较佳的考核内容方式。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的要素光荣         主要依靠自个的不断地全力以赴，李平南的表面得以了企业公司的认可度，他所在地的作业队也赢得很多荣誉名称：他曾顺寻获选2010年度、2015-2019年度“南矿品质标兵”，获选2015年度“南煤煤煤矿建筑工人匠”、去年 度“品质标兵”；2019年带着作业队赢得“进度表制定目标良好作业队”名称；202两年在湾里监管局组识的“百名新科、优秀企业人才”评优的活动形式中被选为为“百名新科”；在202两年“品质月”对接焊召唤师职业技能大賽暨“南煤煤煤矿建筑工人匠”评优的活动形式中赢得“七级对接焊手艺人”名称；在明年对接焊召唤师职业技能大大比武中赢得一是名，被选为为“南煤煤煤矿建筑工人匠”，同岁对接焊作业队赢得南昌市市“建筑工人新科号”名称；202两年赢得南矿TCC优秀成果微信分享项目团队第三个名……

        4、团结·学习

        这么多年来，李平南自始至终谨记“创的技术领先的技术、造精准设备、强高效率安全服务”的厂家历史使命，把企业渠道功能的增强放第一个，把我们的宝贵的经验总结奉献修习给新企业员工。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        融洽的群体才有奋斗力，李平南能够悍接1班的成员介绍能相对融洽，一并把东西制作好。他也对的企业成长 明确提出祝愿的句子，祝愿南矿企业立刻做大转型升级，让营业员们的活动情况越发越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）